Zespół

Kim jesteśmy

Dwóch założycieli próbujących zmniejszyć o połowę rachunek za NIS2. Bez firmy konsultingowej, bez wsparcia VC. Tylko przekonanie, że zgodność nie powinna kosztować sześciu cyfr.

Cover — slide 1 of 11
1 / 11

Cover

Simon Orzel

Simon Orzel

Geschäftsführer / Technical Co-Founder

Ponad 10 lat w inżynierii oprogramowania w branżach krytycznych dla bezpieczeństwa. Starszy inżynier i tech lead budujący systemy dla jednego z 5 największych banków UE, największego w Europie producenta tworzyw sztucznych dla ruchu oraz platform finansowanych przez VC. Zbadał i zmapował pełny łańcuch prawny NIS2 (dyrektywa, CIR 2024/2690, BSIG, IT-Grundschutz), aby zbudować platformę NISD2, 47-lekcyjny kurs dla zarządzających oraz analizę luk złożoną ze 116 pytań. Tworzy także zasilaną sztuczną inteligencją technologię prawną dla niemieckiego orzecznictwa. Mieszka w Kolonii.

Cory Hisey

Cory Hisey

COO / Co-Founder

M.Eng z mechatroniki z ukierunkowaniem na systemy wbudowane i integrację AI. Zajmuje się rozwojem biznesu, partnerstwami oraz wsparciem wdrożeniowym po stronie klienta. Doświadczenie w inżynierii oprogramowania w Pythonie, TypeScript i systemach IoT. Łączy wymogi techniczne zgodności z biznesową rzeczywistością firm, które muszą je wdrożyć. Mieszka w Niemczech.

Dlaczego my

Nie jesteśmy firmą konsultingową. Nie sprzedajemy Ci narzędzia, a potem nie pobieramy opłat za szkolenie z jego obsługi. Wszystko na tej platformie zbudowaliśmy, czytając samo prawo, rozporządzenie wykonawcze oraz wytyczne BSI. Każda lekcja w kursie dla zarządzających przytacza swoją podstawę prawną. Każdy wymóg na platformie odwzorowuje konkretny paragraf BSIG. Jesteśmy inżynierami, którzy uznali, że zgodność nie powinna kosztować sześciu cyfr.

Nasza misja

Problem wart 31 miliardów EUR oraz nasz plan jego rozwiązania.

NIS2 będzie kosztować europejskie przedsiębiorstwa 31,2 mld EUR rocznie (Frontier Economics, 2023). To 0,31% przychodów każdej regulowanej firmy. Na zawsze.

Nie ograniczamy sprzętu. Nie ograniczamy narzędzi bezpieczeństwa. Są one realne i niezbędne.

Za co pobieramy opłaty. Kursy szkoleniowe dla kadry zarządzającej i pracowników. Doradztwo prowadzone w przypadku decyzji specyficznych dla firmy: kompromisy w postępowaniu z ryzykiem, negocjacje z dostawcami, złożone reagowanie na incydenty. Funkcje premium w miarę ich rozwoju. Licencjonowanie samodzielnego hostingu dla podmiotów, które muszą uruchamiać platformę wewnętrznie.